O Framework SinergIA define como desenvolver e sustentar sistemas com uso intensivo de IA — processo, artefatos, validações e governança. É referencial de trabalho institucionalmente auditável.
Reduz improviso, perda de contexto e entregas sem prova — com IA acelerando dentro de limites explícitos.
Especificações frágeis, código pouco padronizado, retrabalho recorrente, dependência de programadores específicos, perda de conhecimento técnico e baixa rastreabilidade entre necessidade, decisão, implementação e auditoria. O SinergIA responde com papéis, artefatos modulares e exigências de evidência por ponto de vista.
Cinco exigências transversais do SinergIA — cada uma com âncora na documentação do hub.
Da história ao efeito em produção, com vínculos explícitos.
IA em contextos distintos e humano quando prescrito.
Briefings por papel; intervenção em divergências e gates.
Cada fase deixa prova ligada ao artefato, não só declaração.
Rigor conforme criticidade, sensibilidade e complexidade (modos de aplicação).
Requisitos, histórias, regras, integrações, UX e critérios de aceite.
Descoberta, concepção e decisões arquiteturais; orquestração técnica no ciclo com IA.
Validação técnica, testes, análise estática e métricas de qualidade com apoio de IA.
Construção, testes, evidências e vínculo explícito com a especificação.
Papéis, mudanças, riscos, conformidade, auditoria e uso de IA no ciclo.
Bases legais, minimização, retenção, DPIA/RIPD e incidentes quando aplicável.
Histórias, requisitos e critérios de aceite estruturados.
Descoberta, concepção e decisões arquiteturais antes e durante a construção.
Validação técnica, testes e barreiras de qualidade sobre o que humanos e IA produzem.
Construção com validação cruzada, evidências e vínculo às histórias.
Governança de TI atravessa o ciclo: decisões, mudanças, riscos, conformidade e evidências para auditoria.
Proteção de dados pessoais e controles de privacidade de ponta a ponta.
Três níveis de rigor (Ágil, Essencial, Completo): o conjunto mínimo de artefatos, validações e segregação sobe com a criticidade, a sensibilidade dos dados e a complexidade do contexto.
Protótipos, MVPs e ferramentas internas de baixo impacto. Os seis eixos ESP, ARC, QA, IMP, GTI e PDP entram de forma proporcional (ênfase típica em ESP, ARC e IMP; QA, GTI e PDP conforme aplicabilidade); validação primária por IA e evidências mínimas.
Sistemas internos ou suporte operacional sem alto risco de dados sensíveis. Os seis pontos de vista com preenchimento conforme aplicabilidade; histórias ESP agrupadas tematicamente; GTI e QA reforçados quando o contexto exigir.
Dados sensíveis, impacto relevante, obrigação legal ou dependência crítica. Rigor máximo nos seis eixos onde aplicável, onze tipos de história ESP quando prescritos, repositórios segregados, validação tripla onde aplicável, linter em gates e cobertura de testes definida (ex.: ≥ 80%).
O SinergIA não inventa novos cargos. Ele organiza papéis de validação sobre insumos e checkpoints concretos.
Segurança, arquitetura e infraestrutura; obrigatório em divergência relevante entre engines, gates de produção e mudanças arquiteturais grandes.
Valor, escopo, usabilidade, regras de negócio e aceite; briefings nos pontos de decisão de interface e fluxo.
Dados pessoais, linhagem, retenção, RIPD e incidentes; intervenção obrigatória em alto risco.
Tradução operacional do framework para um contexto concreto — porte do sistema, criticidade, sensibilidade dos dados e arranjo contratual. Define como qualquer ferramenta, com ou sem IA, deve operar para que cada entrega seja rastreável, validável e auditável.
Não substitui Scrum/Kanban nem prescreve produtos (Cursor, Copilot, Claude, SonarQube, GitHub Actions). Orienta o uso das ferramentas escolhidas pela organização com regras operacionais sobre papéis, artefatos, validações, evidências e gates.
Amarra cada entrega a requisito, evidência e papel de validação; submete o uso de IA a supervisão humana proporcional; e liga necessidade → requisito → decisão → código → teste → entrega para auditoria institucional.
Define o que a contratante fiscaliza (resultado, conformidade, evidência, rastreabilidade, aceite) preservando a gestão interna da contratada. Escala por modo (Ágil, Essencial, Completo) conforme a criticidade.
O modelo admite que governança mal calibrada ou performática também gera risco operacional e reputacional. Esses riscos não ficam só declarados: cada um abaixo traz o risco em destaque e a mitigação ou contramedida já incorporada ao desenho do SinergIA.
Risco: artefatos e checkpoints em excesso inviabilizam projetos simples e desaceleram a entrega.
Mitigação adotada: três modos de aplicação (Ágil, Essencial, Completo) que escalonam o conjunto mínimo de artefatos e validações conforme criticidade, sensibilidade e complexidade.
Risco: artefatos vazios ou “caixa marcada” só para cumprir linter ou rito, sem conteúdo auditável.
Contramedida adotada: evidência mínima obrigatória ligada a artefatos, revisão humana qualificada nos gates e uso disciplinado do linter como apoio, não substituto de julgamento.
Risco: dependência excessiva de IA, autonomia mal escolhida ou equipe imatura, reduzindo ganho real e aumentando falhas silenciosas.
Mitigação adotada: supervisão humana obrigatória com papéis explícitos, validação em múltiplas camadas (incluindo humano onde prescrito) e escolha de rigor alinhada ao risco — sem tratar IA como caixa-preta sem freios.
O SinergIA trata IA como acelerador dentro de processo mensurável: mais velocidade com responsabilização, trilha de auditoria e conformidade proporcional ao risco — ponto crítico em ambientes públicos e regulados.