Organização em fábrica de software (S)

Princípio de organização

No contexto de fábrica de software, o SinergIA deve funcionar como modelo de governança da execução, não como microgestão da equipe da contratada.

A unidade de gestão pode continuar sendo:

Ordem de Serviço → Épicos → Histórias → Atividades técnicas → Evidências

A contratante fiscaliza resultado, conformidade, evidência, rastreabilidade e aceite. A contratada mantém gestão interna da equipe.

Papéis

Papel	Responsabilidade
Área demandante	Define necessidade, valida valor e aprova aceite funcional
Product Owner institucional	Prioriza backlog e esclarece regras
Fiscal técnico	Verifica aderência técnica, evidências e conformidade contratual
Gestor do contrato	Decide aspectos administrativos, prazos, glosas e aceite formal
Arquiteto da fábrica	Define arquitetura e registra ADRs
Analista de requisitos	Estrutura histórias, regras e critérios
UX/UI	Prototipa e valida fluxos
Desenvolvedor	Implementa conforme especificação
QA	Define e executa testes
DevOps	Mantém pipeline e ambientes
Segurança	Valida controles e vulnerabilidades
Encarregado/privacidade	Atua quando houver dados pessoais relevantes
IA assistente	Apoia, sugere, gera rascunhos e revisões, sem decidir sozinha

Modelo de OS

Cada OS deve conter:

# OS-FS-0001 — Módulo de Solicitações Institucionais

## Objetivo
Desenvolver módulo para registro, análise e acompanhamento de solicitações institucionais.

## Escopo
- Cadastro de solicitação
- Análise técnica
- Registro de decisão
- Histórico
- Notificação
- Relatórios

## Artefatos obrigatórios
- BRD/PRD atualizado
- Histórias vinculadas
- Critérios de aceite
- Casos de teste
- Protótipo validado
- ADRs aplicáveis
- Evidências de QA
- Relatório de segurança
- Release notes

## Histórias vinculadas
- HNU-001
- HNU-002
- HNU-003

## Gates obrigatórios
- Gate de especificação
- Gate de arquitetura
- Gate de PR
- Gate de QA
- Gate de homologação
- Gate de release

## Evidências esperadas
- Relatório de build
- Relatório de testes
- Relatório Sonar
- Evidência funcional
- Aceite do negócio

Fluxo da fábrica

1. Contratante abre demanda ou OS
2. Fábrica elabora entendimento inicial
3. Negócio valida necessidade
4. Fábrica detalha histórias, critérios e casos de teste
5. Arquitetura valida desenho técnico
6. Fábrica implementa com apoio de IA e ferramentas
7. Pipeline executa testes e qualidade
8. QA valida funcionalmente
9. Segurança/PDP validam quando aplicável
10. Negócio homologa
11. Fiscal técnico verifica evidências
12. Gestor realiza aceite administrativo
13. Release é implantada
14. Sustentação recebe documentação e evidências

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